对于任何建筑工地来说，停工都是巨大的损失。对于10万平方米的项目来说，停工一天所造成的损失超过了许多人的想象。
首先，工地需要大量的管理人员，大约需要30-40人。这些管理人员包括塔吊升降机司机、电工机修工等辅助人员。这些人每天的平均工资为元人民币，加上生活补助和伙食费，一天的费用就达到了1万块钱。
第二，工地还需要大量的机械设备，包括塔吊、施工电梯、吊车和挖机等。为了满足10万平米的建筑需求，至少需要5台塔吊和9台施工电梯。这些设备的租赁费用每天达到了元。
最后，工地还需要大量的工人，需要窝工。10万平米的工地需要大量的工人，高峰期需要近人。即使在低谷期间也需要不少工人来保持进度。名工人每天的平均工资为元人民币，这意味着工地需要支付6万块钱给工人。
总结一下，即使只算明显的费用，一天的停工损失就达到了8万块钱。但是，还有许多其他方面的费用，比如垫资的利息、工期违约金、履约保函费用、材料市场涨价等等，这些都是不可见的费用，但同样也会给建筑工地带来巨大的损失。
因此，建筑项目经理的责任非常重大，一旦停工造成损失就非常大。对于公司来说，支持项目经理需要投入大量资金和支持，否则很难完成建筑工程。#工地#