安全生产、高效建造
作为重庆市年
中国国际智能产业博览会的闭幕场馆
由中建八局承建的重庆礼嘉智慧馆项目
安全团队始终秉持着
“敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任”
的安全管理理念
通过三大目标、四项制度、五大智能设备
将安全管理打造成为
项目“标杆工程”的重要名片
确立三大目标
开工伊始，项目团队便定下“高效建造”的目标，安全生产更是其中最重要的一环，项目以“六个零”“六个百分百”“创重庆市文明工地”三大目标为指引，制定切实可行的安全生产监督管理计划，持续为高效建造、完美履约保驾护航。
■六个零为：实现责任工亡事故为零、工伤事故为零、重大机械事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、被通报处罚事件为零。
■六个百分百为：安全管理标准化%，现场安全标准化%，现场安全防护定型工具化%，安全培训教育考核%，特种作业持证上岗%，绿色施工扬尘控制%。
制定四项制度
PDCA循环管理模式
“PDCA”即计划（plan）、执行（Do）、检查（Check）、改进（Act），项目安全工程师根据安全管理现状上报每日监管计划，安全总监对上报的计划进行审核、修订、发布，根据计划执行安全管理动作，执行计划过程中及时纠偏总结，协调各方改进、处理，未及时解决的问题，提交到下一个PDCA循环中去，如此循环往复，确保安全监管不遗漏、无死角。
“双计划”引领安全生产
根据每日计划以及PDCA模式中循环多次的问题，安全总监每周向项目经理提交周安全生产监督计划，并签字上墙。在每周日晚部门负责人例会上，项目经理组织对上周计划完成情况进行梳理考核，对需要协调的事情进行统筹安排，对下周的安全监管工作提出要求。通过日、周双计划引领，确保高强度管理下，对上有汇报，对下有部署，各司其职，安全监管工作井然有序，不打乱仗。
推行全员安全制度
全员安全管理的推行首先从项目部管理人员做起，无论是寒风凛冽还是夏日炎炎，每日6:30，先于工人上班时间，所有管理人员开展早班会安全自检操，让安全理念潜移默化、深入人心。
管理人员自检操结束后，分批次组织各分包单位工友开展早班会及自检操活动，传达每日安全重点工作，检查工友劳保用品佩戴情况，检查工友精神状态。每日22:00针对夜间施工情况、围挡封闭、生活区开展夜巡场工作，查漏补缺。如此，从管理人员到分包单位再到现场施工工人，从施工现场到生活区，形成全员、全面重安全的良好氛围。
“无条件”安全文化观
从策划到执行再到考核，礼嘉智慧馆项目安全管理形成特色的“无条件”安全文化观。高效执行项对全员的要求，仅在短短5小时，项目即可完成现场余名管理人员及工友‘全员安全带’从采购、下发到规范穿戴的全部工作。
应用五大智能设备
创新安全管理措施，也是安全管理的重要方向。项目智慧工地的打造紧紧围绕“实用”原则进行智慧设备选型。
■AI违章行为监控，可智能识别未佩戴安全帽人员，并发出语音警报。
■人脸识别闸机，同时具备体温监测功能，集3D人脸识别、体温监测、预警于一体，并在LED屏上实时将进出场信息和人数进行量化。
■塔吊防碰撞系统，使群塔作业管理更加智能化，确保群塔安全作业。
■广播系统，项目管理人员定时轮流播报安全管理相关信息，营造全员重安全的工作氛围。
■WiFi智能答题上网等措施，大幅度提升项目安全管理水平。
通过一系列的安全管理工作的落地，项目获得了社会各界的高度认可。项目“一人一档”教育手册被重庆市两江新区建设局在全区推广，成功举办了重庆市安监站站长观摩会，承办了两江新区建筑领域百日行动保百年大庆推进会、两江新区党员突击队授旗仪式。
重庆礼嘉智慧馆项目
重庆礼嘉智慧馆项目位于重庆市渝北区礼嘉智慧公园，总建筑面积约2.68万平方米，主会场面积平方米，建成后作为年智博会的闭幕场馆，总工期仅天，建设者们秉持着“起步即冲刺，开局即决战”的姿态跑步进场，5天内完成临建11万方土石方开挖工作；7天内修建完成可容纳人工作的办公区；12天内修建完成可容纳人的工友村生活区；8天完成根旋挖灌注桩；20天内完成基础工程施工；28天完成地下室主体结构施工；39天完成地上主体结构封顶……多个节点提前完成，一次次刷出全新速度。
作为重庆市年中国国际智能产业博览会的闭幕场馆，项目社会