只有不断超越自我才能创造更大价值
----烟台老岚水库安置房项目经理部陶国伟先进事迹
年出生的陶国伟从年9起,先后在土耳其轨道项目部、尼日利亚铺架专业项目经理部、尼日利亚中线铁路修复改造项目任技术员、物资设备部部长,年9月调烟台老岚水库安置房项目经理部任物资设备部部长。
他认为作为员工,爱岗敬业是做好工作的关键。物资的质量关系到整体工程的安全质量,物资的价格关系到工程的成本和公司的利润,在采购中必须严格按照集团公司及北方公司采购办法执行,严格把控物资质量,通过市场上的询价,选出最低报价的供应商。无论是进入主体工程的主材还是辅材或者是五金电料等,都必须在量和价上严格要求。
烟台房建项目于年8月份进场,项目物资设备部在既没有长期稳定符合公司管理规定的供货商,也没有凭借公司及股份公司“招牌”就可以将物资采购从“先付全款后发货”降到“先付预付款后发货”的便利,在短短的一周内,他走访3个钢材市场,5家钢材代理商,5家预拌混凝土厂家,3家电缆厂家代理商,2家塔吊租赁公司,2家汽车起重机租赁公,3家砂、水泥、砂浆经销商,3家水管厂家代理商,由于前期项目预算时间紧任务重,仅每天进市里车程就需要45分钟。
9月份后因国家限电限产导致原材料价格上涨,他坚持每一周调查预拌混凝土、钢筋等大宗材料的波动情况。通过对周边水泥价格以及多家预拌混凝土公司的调查,掌握并了解最新的供货价格。通过对市场价格信息状态、材料供应情况、地方运输能力的调查,为领导决策提供了准确的依据。
自项目进场以来,预拌混凝土经公司设备物资部批复后由项目部组织,采用邀请招标的方式采购,与市场价相比降低了不少成本。
在力求提高质量、降低成本的施工中,物资管理工作也在不断的更新,需要从业人员不断的学习不断的进步,掌握更多的技能满足施工需要。他感觉仍然很有必要通过学习再充电,不仅要向书本学习,也要多向各级领导及同事请教,所以在工作中和工作之余,他经常与各位同事就具体问题进行交流,并就某些困惑的问题向领导请示。通过这些学习方式和过程,他感觉个人能力有了明显的提升,目前基本能从容解决工作中出现的各种问题,高效的完成工作。
他认为是公司给了自己工作的平台,爱岗敬业是员工的本分,应该从本职工作一点一滴做起,只有不断超越自我才能创造更多价值回报公司,相信北方公司的明天会更美好!
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