进入四月份，为扎实将雨季“三防”工作落到实处，有效预防汛期可能出现的极端天气、雷电和洪涝等带来的灾害，针对项目部点多、线长、面广实际，华美建投按照“超前预防、重点防范”的原则，细化项目建设风险点和预防措施，建立值班领导、值班人员、专人巡查、应急防汛为一体的预报、预防、预控联动机制，超前部署研究防范措施，做到有备无患，确保安全度汛。
思想认识到位要充分认识雨季“三防”工作的重要性和紧迫性，坚持人民至上、生命至上，进一步强化红线意识和底线意识，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理，时刻保持防大汛、抗大灾的警惕感，早谋划、早准备、早检查、早处理，及时掌握气象和灾害信息，超前安排部署雨季“三防”工作。
组织保障到位成立雨季“三防”工作领导小组，由主要领导全面负责、分管领导具体负责，逐级分解任务，明确责任分工，制定具体工作计划及督查考核方案，设立值班室和值班电话，全力开展好雨季“三防”各项工作。汛期期间，严格执行24小时值班制度，及时掌握汛期情况，确保信息畅通，信息报送、沟通、应急处置等工作准确及时。
汛前检查到位组织开展雨季“三防”专项检查。重点查摆施工现场架空线路杆基、拉线；外架基础和架体；塔吊吊臂、吊钩；供电线路、供电设施；围墙、广告牌；地下室排水系统；楼房避雷接地系统；生活区排水及基础施工环节基坑、地库排水等区域是否存在安全隐患，发现问题及时整改。安排专人负责对生产经营范围和工作活动区域排水管、沟进行检查，立即安排清淤工作。重点检查盘点各重点部位的防汛物资、工器具配置、供电系统功能检测以及人员到位情况。
应急管理到位结合岗位、场地和各项目部的实际情况，针对性制定应急预案。密切